مالک خیبر: تمدید رحمتی، هزار میلیارد اختلاف با پرسپولیس!
به گزارش شبکه خبر، در روزهایی که فوتبال ایران همچنان با ساختار دولتی اداره خواهد گردید، خیبر خرم‌آباد یکی از معدود تیم‌هایی هست که با مالکیت خصوصی کار خود را پیش می‌برد؛ مسعود عبدی، مالک این باشگاه، دیشب در گفت‌وگویی با مجله فوتبال درباره این موضوع و مسیر متفاوت خیبر، سیاست‌های اقتصادی و فنی این تیم، همکاری با مهدی رحمتی و چالش‌های رقابت با تیم‌های دولتی توضیحاتی ارائه داد.
او نیز درباره پیروزی بزرگ خیبر مقابل پرسپولیس در هفته نهم لیگ برتر نیز صحبت کرد و بیان کرد سبزپوشان لرستانی در شرایطی در این مسابقه پیروز شده‌اند که خیبر با حدود ۳۰۰ میلیارد بسته شده هست. جالب اینکه مدیرعامل بانک شهر چندین روز قبل اعلام کرده قرار دارای بود بودجه پرسپولیس ۱۵۰۰ میلیارد تومان بوده هست!
گفتگوی مفصل با مسعود عبدی را در ادامه می‌خوانید:
* راهبرد تیم‌تان برای موفقیت در لیگ امسال به چه شکل هست؟
سال قبل که به لیگ برتر صعود کردیم، یک هدف‌گذاری پنج ساله داشتیم و امسال با آمدن آقای رحمتی که واقعا زحمت می‌کشد، جوانگرایی خوبی در تیم صورت گرفته و به دنبال رتبه تک رقمی بودیم.
* جوانگرایی به خاطر محدودیت بودجه هست یا اگر پول فراوان هم قرار دارای بود، همین کار را می‌کردید؟
قطعا همین کار را می‌کردیم، چون راهی جز این نیست که شما یک پایه‌ای برای باشگاه خودت به وجود بیاوری که متشکل از بازیکنانی باشد که در این باشگاه پرورش داده شده‌اند و سالی هم سه چهار نفر به این جمع اضافه کنی تا مسیری برای موفقیت باشد. ما باید این مسیر را می‌رفتیم. خیلی از باشگاه‌های بزرگ دنیا هم این کار را کرده‌اند و به نظرم آقای رحمتی هم مربی‌ای قرار دارای بود که برای این فلسفه برنامه دارای بود و برای آن موافق قرار دارای بود. پارسال هم در مقطعی با آقای دقیقی این کار را کردیم اما امسال خیلی رادیکال‌تر انجام می‌دهیم. جوان‌های خوبی به باشگاه خیبر آمده‌اند و تا امروز هم توانسته‌ایم ۱۰ امتیاز کسب کنیم. به نظرم باز هم تیم‌مان باز هم جای کار دارد و امیدوارم بتوانیم این روند را ادامه بدهیم.
* ابتدای فصل چقدر محدودیت داشتید و در بازار نقل‌وانتقالات چطور توانستید تیم‌تان را رهبری کنید که دچار مشکل نشود؟
ما اصلا هیجان‌زده نشدیم و دنبال اسم و ترکاندن بمب و رفتن روی سایت‌ها و خبرگزاری‌ها نبودیم. ما بازیکنانی را کادرفنی انتخاب کرده بودند و استعدادهایی که می‌دانستیم ظرفیت بازی در لیگ برتر را دارند، جذب کردیم و بر اساس نیازمان بازیکن گرفتیم و با عدد و رقم منطقی این کار را کردیم.
* منظور از منطقی چقدر هست؟
ما امسال ۳۰۰ میلیارد هزینه کرده‌ایم.
* قرارداد بازیکنان‌تان چقدر هست؟
نامکان داردم بگویم اما عددهای ما خیلی کمتر از چیزی هست که فکر می‌کنید. بازیکنان جوان هم می‌دانند باید زحمت بکشند و بالاتر بیایند و با قراردادهای کم شروع کنند. می‌دانید که باشگاه خیبر در همین یک سال یک بازیکن به استقلال و یک بازیکن به پرسپولیس داده و یک نفر هم لژیونر شده هست. تیمی داریم که جوان‌ها دوست دارند بیایند و اعتقاد من این هست که واقعا خواهد گردید تیم‌ها را با رقم منطقی هم بست. قطعا برای رقابت در لیگ ایران جواب می‌دهد و همین الان هم می‌بینید که تیم‌ها خیلی به هم نزدیک شده‌اند و فاصله امتیازی کم شده هست.
* اینکه تیم‌های دیگر این روند را رعایت نمی‌کنند، چه آسیبی به فوتبال ما می‌زند؟ شما خودتان پول درمی‌آورید و هزینه می‌کنید اما خیلی از باشگاه‌ها منبع لایتناهی دارند.
دقیقا. یک منبع لایتناهی وجود دارد و درآمد هم هیج اهمیتی در آن باشگاه‌ها ندارد. باشگاه‌هایی ته اینطور عمل می‌کنند، خصوصی نیستند. ما باید ببینیم خصوصی‌سازی در فوتبال ایران به معنای واقعی انجام شده هست یا نه و آیا اصلا اعتقاد داریم که فوتبال باید به بخش خصوصی واگذار شود؟
* از نظر شما خصوصی‌سازی انجام شده هست؟
ما سه باشگاه داریم که صد درصد خصوصی هستند. نساجی لیگ برتر نیست و به جز نساجی، ما، تراکتور و شمس‌آذر تیم‌های خصوصی لیگ برتر هستیم. این رقابت ناعادلانه هست. عددهای آنها و اینکه امکان داردند تامین بودجه خاصی داشته باشن و به دنبال درآمدزایی هم نباشند، عادلانه نیست.
* واقعا نامحدود هست؟
خودتان احساس نمی‌کنید امسال بعضی تیم‌ها نامحدود هزینه کرده‌اند؟ نظر به قیمت سرسام‌آور دلار در آینده چه وضعیتی خواهند دارای بود؟
* سال ۶۵ که خیبر توانسته قرار دارای بود پرسپولیس را ببرد، کجا بودید؟
فکر می‌کنم بغل مادرم بودم، چون سه ساله بودم. البته این تعریف را سینه به سینه از خانواده شنیده‌ایم. برایشان یک بازی هیجان‌انگیز قرار دارای بود و در خاطرات مانده قرار دارای بود تا پارسال که توانستیم استقلال را در خرم‌آباد ببریم و امسال هم پرسپولیس را بردیم. خواستیم همین را بگوییم که آن اتفاق فراموش گردید و مسیر جدیدی آغاز شده هست. با وجود احترامی که قائلیم اما ما باید به دنبال موفقیت‌های بیشتری باشیم و نه تنها در لیگ برتر بمانیم، بلکه افتخارآفرینی کنیم. من این نزدیک شدن تیم‌ها و قدرت‌ها به یکدیگر را دوست دارم.
* این اتفاق نشان می‌دهد پول همه چیز نیست.
صد درصد. به نظرم نقش مدیریت، پشتیبانی، وحدت تیمی، استفاده به جا از بازیکنان و ... تاثیر دارد. ما باید به جایی برسیم که بتوانیم هزینه‌های خودمان را دربیاوریم.
* بحث مالیات به چه صورت هست؟
باشگاه ما خیلی وقت‌ها مشمول خواهد گردید. هزینه‌ها ورزشی امکان داردد هزینه‌های قابل قبول یک شرکت باشد که آن هم یک راهکاری دارد. منتها ما برای درآمدزایی به دنبال طرح‌های بزرگ رفته‌ایم. من هفتمین سالی هست که در خدمت این باشگاه هستم و به دنبال این هستیم که باشگاه به جایی برسد که دستش در جیب خودش باشد. باشگاه باید درآمدزا باشد و همه جای دنیا همین هست. لزوما هزینه کردن به معنای موفقیت نیست. چندین اوقات اوقات تیمی با هزینه کمتری موفق خواهد گردید. پارامترهای مهم‌تری وجود دارد که باید توجه کرد. مثلا من در این مدت که با آقای رحمتی کار کردم، احساس راحتی داشتم، چون ایشان را هم یک آدم باتجربه دیدم و هم آدمی که باشگاه برایش خیلی مهم هست، انگار که خانه خودش هست. از روزی که شروع کردیم، ایشان کاملا در خرم‌آباد بوده و فقط دو روز مرخصی رفته‌اند. در خرم‌آباد زندگی می‌کنند.
* این موضوع چقدر تاثیر دارد؟
درواقع ماندن تیم و برگزاری تمرینات در خرم‌آباد یک نکته مثبت هست. یکی از دلایلی که خیلی از بازیکنان سمت ما نیامدند، این قرار دارای بود که تیم‌های دیگر شهرستانی هستند اما تهران تمرین می‌کنند. ما می‌‌گوییم اتمسفر شهر را حس کنند و در آن زندگی کند. ماندن تیم در خرم‌آباد خیلی تأثیرگذار هست و فرهنگ را به بچه‌ها انتقال می‌دهد و مردم هم می‌بینند تیم‌شان کنارشان هست. تیم مال خرم‌آباد هست و باید در خرم‌آباد باشد. آقای رحمتی هم بدون اغراق از روز اول کمتر از چهار پنج روز مرخصی رفته‌اند و دائم کنار تیم هستند و مثل یک فرزند، مراقب آن هستند. من خیلی لذت بردن که با ایشان کار کردم.
* قراردادشان چندین ساله هست؟
قراردادشان دو ساله بوده اما چندین روز پیش که صحبت می‌کردیم، هر دو از صمیمم قلب می‌گفتیم دوست داریم به صورت بلند مدت به همکاری ادامه بدهیم و به زودی این کار را خواهیم کرد. ایشان هم دوست دارند چندین سال در خیبر کار کند و ما مجموعه‌ای هستیم که همدلی که خیلی به ما کمک انجام می‌دهد.
* شاید کسانی که به عنوان مدیربرنامه جلو می‌آیند، قیمت‌ها را بیشتر جلوه می‌دهند. شما در برخورد با این افراد چه کردید؟
تقریبا همه بازیکنان، به جز تعداد کمی از جوان‌ها، مدیربرنامه دارند اما ما هیجان‌زده نشدیم. به هر حال هر کاری یک قیمتی دارد و ما کار را از بازیکن می‌خریم. به همین دلیل سعی‌مان این بوده که با قیمت مناسب این کار را انجام بدهیم. مشاوران و دوستان خیلی خوبی داریم که می‌گویند سال گذشته قرارداد بازیکن به چه صورت بوده و چه آماری داشته هست. به نظرم ما در این زمینه خوب عمل کردیم. این مسئله وجود دارد اما سرانجام مدیر تصمیم دریافت می‌کند. سعی من این بوده که هزینه مضاعفی بر روی دوش باشگاه نگذارم و بتوانیم با همین جوان‌ها نتایج خوبی بگیریم.
* به جز اینکه برای مردم خرم‌آباد و لرتباران زحمت می‌کشید، چه انگیزه‌ای دارید؟
قطعا این اتفاق، مسئولیت اجتماعی شخصی خودم و شرکتم هست. من هوادار این باشگاه هستم. یک‌بار هم در جایگاه نبودم و همه بازی‌ها را از روی سکو و کنار بچه‌ها تماشا کردم. ما سال‌ها تیم نداشتیم و همه از خاطرات دهه شصت تعریف می‌کردند و ما دوست داشتیم پنجشنبه جمعه‌ها تیم ما هم بازی داشته باشد. حتی چندین اوقات اوقات دوست داشتیم فقط در لیگ یک بازی کنیم اما امکانش نبود. از طرفی استعدادهای زیادی در لرستان در زمینه فوتبال سرآمد هستند. من دوست داشتم این اتفاق بیفتد و حداقل یک شادی جمعی و یک غم جمعی را با هم تجربه کنیم. به هر حال همواره برد نیست و چندین اوقات هم می‌بازیم. می‌دانید که خیلی هواداران بافرهنگی داریم که شور و هیجان جدیدی به لیگ برتر آورده‌اند و فرهنگ بالای لرستان را نشان می‌دهند. این توانسته برای خانواده‌های لرستانی انگیزه جدیدی ایجاد کند.
* شما خودتان تصمیم می‌گیرید یا هیئت مدیره یا مدیرعامل؟
باشگاه‌های خصوصی طبیعتا مالک محور هستند اما ما همین امشب جلسه هیئت مدیره داشتیم. چندین اوقات اوقات من نظراتی می‌دهم و هیئت مدیره من را متقاعد انجام می‌دهد که تصمیمات دیگری بگیرم. حتما به مشاوره و نظر جمعی اعتقاد دارم.
* تا به حال در کار فنی دخالت کرده‌اید؟
مطلقا دخالتی نکرده‌ام. آقای رحمتی به من لطف دارند و چندین اوقات اوقات مباحثه‌ای با هم داریم اما اختیار کامل با ایشان هست و اصلا جایگاه من این هست. حتی در کار اجرایی هم تفويض می‌کنم اما به هر حال من مالک باشگاه هستم و خیلی از باشگاه‌های بزرگ دنیا هم مالک محور هستند و طبیعتا در سیاست‌گذاری کلان، این موضوع وجود دارد. یک فرقی که شاید وجود داشته باشد، هواداری من و کنار تیم بودن هست.
* صحبتی با هواداران دارید؟
بعد از بازی فرصت نشد از آنها تشکر کنم. برای همه آنها احترام قائلم و دست‌شان را می‌بوسم. این بازی واقعا لذت بردم که همه خیبر را تشویق کردند. بعد از اینکه گل خوردیم هم به تشویق ادامه دادند و نتیجه را دیدیم. بازی مس رفسنجان هم عقب افتادیم و با نقش‌آفرینی هوادار پیروز شدیم. خیبر بدون هواداران هیچ معنی‌ای ندارد.
ارسال دیدگاه
دیدگاه‌ها